商贸批发企业
春节库存管理解决方案
节日库存积压再也不用愁
商贸批发企业在春节前后,库存管理成为一大难题。春节是销售旺季,企业大量囤货,但结果往往库存积压,这不仅占用资金和仓储空间,还影响仓库的正常运转和新货上架,导致运营陷入困境。
库存商品分类处理
二、库存商品分类处理
(一)可退货的节日性/季节性商品
处理原则
这类商品为清库存应优先考虑退货。然而,企业不能完全将压力转嫁给供应商,因为这会影响后续合作。
操作要点
企业要及时统计此类商品的库存数量、进货价格和市场需求等信息,以便与供应商进行有效的协商。
(二)按供货商优惠政策进货的商品
处理原则
节前供货商优惠政策诱人,企业容易多进货。但由于进价低退货不划算,且长期囤货会造成库存积压。所以要尽快处理。
操作要点
分析此类商品的成本、保质期、市场竞争情况等因素,制定合理的销售价格和促销方案。
(三)常规商品
处理原则
参考同期销售量,保留适量库存,多余部分通过促销或调配到其他需求地区进行处理。
操作要点
准确统计同期销售量,结合当前市场趋势和企业销售目标,确定合理的库存保有量。
库存清理具体措施
(一)节日时效性产品
处理方式
这类产品过了节日就难销售,节后应及时下架,并通知供货商退货。
比如春节的生肖纪念玩偶,节后需求骤减,企业应立即与供货商沟通退货事宜,避免货物积压。
注意事项
要提前与供货商确定退货的条件和流程,确保退货顺利进行。
(二)无法销售且无法退货的季节性商品
处理方式
对于这种商品,可以选择封存、报损、内部领用或者赠送等方式处理。
像一些季节性的节日彩灯,过了春节如果卖不掉又退不了,企业可以考虑将其封存起来,等待下一年的节日;或者作为员工福利内部领用,或者用于赠送合作伙伴等。
注意事项
在进行报损处理时,要按照企业的财务规定办理相关手续,确保账目清晰。
(三)无法退货且无法调出的可销售商品
处理方式
门店列出清单,牵头策划,采购和门店配合,开展促销活动清理库存。促销活动以高库存商品为主,可适当加入应季和常规商品。
注意事项
促销活动的策划要考虑市场需求、顾客心理和企业成本等多方面因素,确保活动效果。
(四)批零一体企业门店间的调配
处理方式
门店之间可以互相调配产品,避免A店退货而B店又订货的资源浪费情况。
例如,A门店的某款商品库存积压,而B门店对该商品有需求,企业可以通过内部调配,将A店的商品转移到B店销售,提高库存周转率。
注意事项
建立完善的门店库存信息共享系统,以便及时掌握各门店的库存情况,实现高效调配。
库存清理必备工具
面对节前大量进货,节时大量订单,以及节后的各种退货处理及促销处理,批发企业除了要备好货品、管好仓储、准备资金以及工作及人员调度外,最重要的还是备好一款能够全方位处理企业进销存的管理软件,要快速,要稳定,要便捷,确保在各个节日期间高效、有序地服务客户、完成发货、库存管理。
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(三)往来款项管理清晰
往来账、预付款、付款历史等数据都能通过系统清晰记录。这对处理节前囤货和节后退货等资金往来情况非常有帮助,企业不再受供应商单方面制约。
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